Mediar en la empresa familiar: 5 pautas para enfrentarla

En el ámbito de la empresa familiar conviven dos subsistemas que generan no pocas situaciones conflictivas: la empresa y la familia y cada uno de ellos tiene su propia lógica. Mientras que el primero opera con parámetros racionales, el segundo se desarrolla, fundamentalmente, sobre la base de la afectividad. Cada uno de estos ámbitos se expresa mediante discursos o dinámicas diversas o plantea retos, problemas, síntomas y enfoques dispares.

ÍNDICE

1. 1. Prólogo
   2. Tipología de conflictos en la empresa familiar
   3. 5 pautas para enfrentar una mediación en la empresa familiar
   4. Caso Práctico